Süreç
PP4.2, R0, Eylül 2025
Toplumsal Katkı Performansı
SÜREÇ KOORDİNATÖRÜ:
SÜREÇTEN SORUMLU BİRİMLER: Ordu Üniversitesi
YETKİ VE SORUMLULUKLAR: Görev Tanımlarında Belirlenmiştir.
SÜRECİN AMACI: Kurumun toplumsal katkı stratejisi ve hedefleri doğrultusunda yürüttüğü faaliyetleri periyodik olarak izlemesi ve sürekli iyileştirmesi amaçlanmaktadır.
GİRDİLER
KAYNAKLAR
ÇIKTILAR
Ofis ortamı
Bilgisayar vb. teknolojik altyapı - donanım
İnsan kaynakları
EBYS
KAYSİS ve Yasal Mevzuat
Faaliyetler
F4.2.1 Toplumsal katkı performansının izlenmesi ve değerlendirilmesi
Faaliyetin Amacı: Kurumun BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ile uyumlu, dezavantajlı gruplar dahil toplumun ve çevrenin ihtiyaçlarına cevap verebilen ve değer yaratan toplumsal katkı faaliyetlerinde bulunması; ulusal ve uluslararası düzeyde kurumsal iş birlikleri kurması, çeşitli kamu kurum ve kuruluşlarına görevlendirmeler yapılması ve kurumun bünyesinde yer alan birimler aracılığıyla yürütülen eğitim, hizmet, araştırma, danışmanlık vb. toplumsal katkı faaliyetlerinin izlenmesi; izleme mekanizma ve süreçlerinin yerleşik ve sürdürülebilir olması; iyileştirme adımlarının kanıtları olması amaçlanmaktadır.
Faaliyetin Yürütüldüğü Birimler: Ordu Üniversitesi
Faaliyet Adımları
Görevli
Bilgi/Tarif Dokümanları
Kayıt Ortamı
Kurumun hedefleriyle uyumlu toplumsal katkı faaliyetleri
Toplumsal katkı performansını izlemek ve değerlendirmek üzere geçerli olan tanımlı süreçler
Toplumsal katkı hedeflerine ulaşılıp ulaşılmadığını izlemek üzere oluşturulan mekanizmalar
Kurumda yürütülen toplumsal katkı faaliyetlerinin değerlendirildiğini gösteren kanıtlar/izleme raporları
Toplumsal katkı faaliyetlerine ilişkin izlemeye dayalı iyileştirmelerin yapıldığını gösteren kanıtlar/raporlar
İşbirliği yapılan kurumlarla imzalanan protokoller ve anlaşmalar
Paydaş geri bildirimleri
Toplumsal katkı performansının izlenmesi ve iyileştirilmesi
Standart uygulamalar ve mevzuatın yanı sıra kurumun ihtiyaçları doğrultusunda geliştirdiği özgün yaklaşım ve uygulamalar
İzleme Kriterleri:
Toplumsal Katkı Performansı
| SÜREÇ KOORDİNATÖRÜ: | ||
| SÜREÇTEN SORUMLU BİRİMLER: Ordu Üniversitesi | ||
| YETKİ VE SORUMLULUKLAR: Görev Tanımlarında Belirlenmiştir. | ||
| SÜRECİN AMACI: Kurumun toplumsal katkı stratejisi ve hedefleri doğrultusunda yürüttüğü faaliyetleri periyodik olarak izlemesi ve sürekli iyileştirmesi amaçlanmaktadır. | ||
| GİRDİLER | KAYNAKLAR | ÇIKTILAR |
|---|---|---|
Ofis ortamı Bilgisayar vb. teknolojik altyapı - donanım İnsan kaynakları EBYS KAYSİS ve Yasal Mevzuat |
||
Faaliyetler
F4.2.1 Toplumsal katkı performansının izlenmesi ve değerlendirilmesi
| Faaliyetin Amacı: Kurumun BM Sürdürülebilir Kalkınma Amaçları ile uyumlu, dezavantajlı gruplar dahil toplumun ve çevrenin ihtiyaçlarına cevap verebilen ve değer yaratan toplumsal katkı faaliyetlerinde bulunması; ulusal ve uluslararası düzeyde kurumsal iş birlikleri kurması, çeşitli kamu kurum ve kuruluşlarına görevlendirmeler yapılması ve kurumun bünyesinde yer alan birimler aracılığıyla yürütülen eğitim, hizmet, araştırma, danışmanlık vb. toplumsal katkı faaliyetlerinin izlenmesi; izleme mekanizma ve süreçlerinin yerleşik ve sürdürülebilir olması; iyileştirme adımlarının kanıtları olması amaçlanmaktadır. | |||
| Faaliyetin Yürütüldüğü Birimler: Ordu Üniversitesi | |||
| Faaliyet Adımları | Görevli | Bilgi/Tarif Dokümanları | Kayıt Ortamı |
|---|---|---|---|
Kurumun hedefleriyle uyumlu toplumsal katkı faaliyetleri
Toplumsal katkı performansını izlemek ve değerlendirmek üzere geçerli olan tanımlı süreçler Toplumsal katkı hedeflerine ulaşılıp ulaşılmadığını izlemek üzere oluşturulan mekanizmalar Kurumda yürütülen toplumsal katkı faaliyetlerinin değerlendirildiğini gösteren kanıtlar/izleme raporları Toplumsal katkı faaliyetlerine ilişkin izlemeye dayalı iyileştirmelerin yapıldığını gösteren kanıtlar/raporlar İşbirliği yapılan kurumlarla imzalanan protokoller ve anlaşmalar Paydaş geri bildirimleri Toplumsal katkı performansının izlenmesi ve iyileştirilmesi Standart uygulamalar ve mevzuatın yanı sıra kurumun ihtiyaçları doğrultusunda geliştirdiği özgün yaklaşım ve uygulamalar |
|||
| İzleme Kriterleri: | |||